Я пригласила Наталью как эксперта для оценки моего бизнеса и отлаживания в нем процессов. Наша работа длилась 7 дней.
В течение этого периода:
- я определила миссию своей компании и ее основные принципы
- изучила что такое финансовое планирование
-внедрила различные таблицы учета и инвентаризации
-прописала все должностные инструкции для сотрудников и чек листы
-определила свою глобальную цель по созданию сети детских люфтов для праздников
-перераспределила обязанности и изменила систему оплаты труда в команде
-научилась делать резервы на все ежемесячные нужды
-научилась выстраивать план продаж и методы его достижения
-упаковали бизнес
-Сделали сайт и соцсети в едином стиле